柳 剛洋

柳 剛洋 やなぎ たけひろ

専門分野
  • 戦略・経営計画実現やガバナンス確立にむけた機構改革
  • 経営管理改革(責任と権限の明確化・KPI設定・制度設計)
  • 戦略策定・中期経営計画策定
実施プロジェクト
  • 大手消費財メーカーの機構改革、BPR
  • 大手専門サービス業の事業戦略・計画策定、経営管理改革
  • 大手医薬メーカーの経営管理改革、意識改革

経 歴

シンクタンクを経て、1999年アビームコンサルティングに入社。戦略・経営計画策定、機構改革、経営管理分野のコンサルティングに従事。

著 書

地域発! 日本再生 (共著・金融財政事情研究会)
脱価格競争の経営 (共著・東洋経済新報社)
経営情報ネットワークの理論と実際 (共著・東京経済情報出版)
情報ネットワークによる経営革新 (共著・中央経済社)

お客様のリアルパートナーを目指して

コンサルティングの結果は「お客様のアクションにつながったか」がすべてだと考えています

お客様の組織が「戦略の実現」に向かって動き出す瞬間。そこに立ち会いたくてコンサルタントを続けてきました。提言・構想は広く、高い視座を追求し、実行サポートはお客様一人ひとりの意識改革・具体的な仕組みづくり・基盤整備など「実際に変わるまで」「新しいアクションが生まれるまで」コミットする-こういった「リアルパートナー」にしかできない戦略コンサルティングのスタイルにこだわっていきたいと考えています。