安部 慶喜

安部 慶喜 あべ よしのぶ

専門分野
  • 経営改革(事業改革、組織改革、経営管理改革、システム統合、グループ経営改革、調達改革)
  • 業務改革(全社業務改革、RPA導入、シェアードサービス、チェンジマネジメント)
  • 戦略人事(制度改革、人材開発)
  • コスト削減(間接材、物流費、人件費)
  • 財務・経理全般(IFRS、内部統制、BPR、決算早期化、連結決算強化)
実施プロジェクト
  • 総合商社の全社業務改革・IFRS対応コンサルティング
  • 食品メーカーの責任権限・KPI設計コンサルティング
  • サービス業の人事制度改革
  • 製造業、卸売業数社の共同コスト削減コンサルティング
  • 金融業のEPRパッケージ導入コンサルティング

経 歴

2000年入社。製造業、卸売業、サービス業、運輸業、銀行、保険会社など、各種業界向けに、制度・業務改革(SSC、CMS、BPR、システム統合等)、ERP導入、内部統制構築、IFRS対策等に従事。
「プレゼンテーション」「ドキュメンテーション」の研修講師など、数多くの啓蒙・教育活動も行う。

著 書

「OracleEBS導入ガイド」 東洋経済新報社(2002/10)

お客様のリアルパートナーを目指して

徹底した「お客さま目線」と斬新な「第三者視点」で、確実に目に見える成果を実現します。

最も重要なことは「お客さまをよく理解すること」と考えています。たとえば、お客さまの業界ポジション、お客さまの同業他社動向、お客様の顧客や株主の要求など、お客さまが置かれている状況を徹底的に分析します。その上で、経営課題から現場課題まで洗い出し、第三者視点での斬新さと、お客さま目線での実現可能性のバランスをとったソリューションが出せる、それこそがリアルパートナーです。お客さまがコンサルタントに求める期待は年々増しています。私たちは常にその期待に応え、目に見える確実な成果を出し続けることをお約束します。