標準化すべき業務と個性を発揮すべき業務の切り分けを適切に行い、経営資源の見える化と競争優位性確保を支援

時代の潮流は常に変わり、消費者のニーズはそれ以上に早いサイクルで変化しています。世界の消費者に選び続けられることの難しさを肌で感じ、そのための不断の努力を日々重ねなければならないのが消費財業界の企業です。迅速な意思決定と行動が、これまでも、そしてこれからも大切です。

アビームコンサルティングは、日本に本社を持つグローバルコンサルティングファームという特徴を活かし、お客様の全世界レベルでの業務標準化を支援し、経営の透明性向上・迅速な情報提供と競争優位な商品開発の仕組づくりを支援します。

Real Results

  • 株式会社ワコール

    株式会社ワコール

    ASEANにおけるビジネス拡大拠点となる材料製造会社をタイに新設
    カーブアウトによるM&Aに対応したIT Due Diligenceを短期間で実現

  • 花王株式会社

    花王株式会社

    グローバル事業の強化を目的に、品目マスタ管理システムを統合。
    日本、欧米、アジアの共通システム導入で効率的なマスタ管理を狙う。

  • 花王株式会社

    花王株式会社

    SAP AWARD OF EXCELLENCE 2015』プロジェクト・アワード受賞

    フィールド業務支援のためのモバイル統合基盤を構築。
    コミュニケーションの促進 、業務効率向上を実現。

  • 花王株式会社 2010年度版

    花王株式会社 2010年度版

    SAP® ERP を活用し、ベストプラクティスを追求。
    10年の歳月をかけ、世界のグループ企業の基幹システムを統一。

  • Maruchan, Inc.

    Maruchan, Inc.

    システム構築からAMO までトータルに支援
    マルチカルチャーなチーム編成と日本的アプローチでUS 特有の商習慣にも対応、海外プロジェクトを成功に導く

  • コクヨ株式会社

    コクヨ株式会社

    上海でのオフィス用品カタログ通販事業立ち上げを強力支援

  • 花王株式会社 2005年度版

    花王株式会社 2005年度版

    アジアにおけるグローバル展開強化を目指し業務標準化を行なった「ABSプロジェクト」。アジア22拠点にSAPを導入し業務改善を推進。