総合的なコンサルティング業務を通じて「公共性と経済性の両立」を支援

長期経済停滞、少子高齢化の急速な進行、各種制度(医療保険制度や年金制度など)の限界など、日本の公共セクターは大きな変革期にあります。このような変革期の中、公共サービスの継続や多様化するニーズへの対応を求められる一方で、コストの低減も要求される状況下にあり、大変なチャレンジが求められています。

アビームコンサルティングでは、事業戦略策定、業務・システム最適化や再構築支援、業務・組織の改革支援、官民連携支援、民営化支援等の総合的なコンサルティング業務を通じ、「公共性と経済性の両立」をご支援します。

Real People

  • 松田 智幸

    松田 智幸

    専門分野
    • 公的組織の業務・システム最適化支援
    • システム監査・情報セキュリティ監査
    • 社会インフラ分野の維持管理手法の最適化支援
    実施プロジェクト
    • 公的組織の民営化、独立行政法人化の支援プロジェクト
    • 中央省庁・地方自治体等の業務・システム最適化支援プロジェクト
    • 中央省庁・国立大学法人等の業務改善・経営改善プロジェクト
  • 織田 美穂

    織田 美穂

    専門分野
    • 中央省庁・司法機関・独立行政法人等公共機関の業務・システム変革支援(業務改善・システム構想・システム調達支援・PMO・システム評価)
    • 教育機関の組織・業務・システム変革支援(新組織設計・業務改善・システム構想・システム調達支援・PMO・システム評価)
    • スマートコミュニティ検討・導入支援
    実施プロジェクト
    • 中央省庁におけるシステム評価・システム調達支援
    • 独立行政法人における市場化テスト支援
    • 教育機関の組織・業務・システム変革支援
  • 鈴木 由宇

    鈴木 由宇

    専門分野
    • 行政経営改革(行政評価、計画策定、BCP、内部統制)
    • 業務・組織改革(BPR、民間活力活用)
    • ITコンサルティング(最適化、調達支援、PMO)
    実施プロジェクト
    • 地方自治体の情報システム最適化支援プロジェクト
    • 地方自治体の行政経営改革推進プロジェクト
    • 地方自治体、公的組織の業務改善プロジェクト