グローバルベースでの競争の中で生き残っていくためのさまざまな基盤整備を支援

商社には、これまでに培ってきたグローバルネットワークを活かしつつ、機能の刷新と向上を目指すことにより、グローバルに高付加価値ビジネスを創造するイノベーターとしての役割を実現することが求められています。

アビームコンサルティングは、商社がこの役割を実現していくために、事業の選択と集中、事業連携による総合力の強化、ディスクロージャーの強化、コーポレートガバナンス強化、経営チェック機能の確立、事業ユニット制導入といった組織戦略に加え、連結経営システムの導入等、投資家・取引先などから認識され、グローバルベースでの競争の中で生き残っていくためのさまざまな基盤整備を支援しています。

Real Results

  • 伊藤忠商事株式会社

    伊藤忠商事株式会社

    次代を担う経営人材・経営管理人材育成を協働で推進。
    業務分析を通じて抽出した現場ノウハウを 組織的に伝承する育成プログラムを開発。

  • 株式会社ファーストリテイリング

    株式会社ファーストリテイリング

    エネルギー/カーボンリスク対策支援サービス
    アジアの生産委託工場約100拠点のエネルギー・CO2排出量を見える化。GHGプロトコルスコープ3への対応により、他社との差別化を実現。

  • J-REIT

    J-REIT

    エネルギー・CO2排出量データ管理アウトソーシング
    現実となったJ-REITのカーボンリスク。データの見える化とマネジメントで環境配慮の付加価値を創造。

  • アビームコンサルティング株式会社

    アビームコンサルティング株式会社

    自社事例

    カーボンリスク対策実施事例
    ABeamのエネルギーマネジメント診断ツールの活用により、自社における短期にて効率的な省エネ・CO2排出量削減を実現。

  • 株式会社メタルワン

    株式会社メタルワン

    “5年後の「ありがとう」を現場から”現場が一体となって成功へと導いたJ-SOX 対応と業務改革の推進。

  • 三井物産株式会社

    三井物産株式会社

    「最強の総合力商社」を目指しBPRを推進共通化された商社ビジネスパターンは約1万。