諏訪 航 ( すわ わたる )

自動車・EV

専門分野

グローバル経営基盤(ERP)構築支援 グローバルプロジェクトマネジメント、チェンジマネジメント サプライチェーン改革

実施プロジェクト

大手制御・計測機器メーカーの業務モデル設計、全社業務標準化 大手通信機器メーカーのサービス業務改革、収益管理モデル構築 大手自動車部品メーカー全社収益改善プロジェクト

経歴

SIer、外資系メーカーを経て、現職。
日系製造業のグローバル経営基盤構築プロジェクトを多数実施。複数の海外拠点をまたぐグローバルの大規模プロジェクトのマネジメントに従事。
改革全体構想の立案から、業務標準化、IT導入支援まで幅広く支援。

お客様のリアルパートナーを目指して

「企業変革の伴走者として共にゴールへ」

方法論やフレームワークが巷にあふれる今、我々コンサルタントが提供すべき価値は答えを提供することではないと考えます。
むしろなすべき事は明確だが実現までの道のりが描けなかったり、その道のりの遠さに恐れをなして進むことを躊躇してしまうことが変革の最も大きな障害だと考えています。
私は、そんな時に最初のステップを提案し、共にステップを刻み、時に励まし、共にゴールを喜べる伴走者のような存在でありたいと思っています。