ハイテク

国際競争力強化のための経営課題への取組を、事業合理化・効率化に有効な解決策で支援

グローバルで熾烈な市場競争を行っているハイテク業界各社は、市場の変化に迅速に対応できるように、グローバルなレベルでのサプライチェーンの最適化をはじめ、国際競争力強化に向けた様々な経営課題に取り組んでいます。

アビームコンサルティングは、製販統合の加速や基幹系システムとしてのSCM構築、国際会計基準に準拠した連結決算の早期化などを通じて、ハイテク企業の事業合理化・効率化達成のために有効なソリューションを提供します。また、ERPを中心とした基幹系システムの豊富な導入実績に裏打ちされたシステム構築能力により、エンタープライズ・アーキテクチャの構築を強力に支援します。

  • サプライチェーンの改革
  • 経営、事業およびシステム戦略の策定
  • ERPを活用した抜本的な業務改革
  • 合併および買収に伴うシステム統合
  • ABCによる収益/コスト管理の導入
  • コスト削減のフィージビリティアセスメント
  • 戦略購買、サプライヤーマネジメントの導入
  • シェアードサービスの導入
  • ビジネスプロセスアウトソーシング(BPO)の検討
  • R&Dポートフォリオ戦略、新製品開発プロセス改革
  • マーケティング・チャネル開発戦略策定
  • 営業戦略策定・営業業務改革
  • 顧客ロイヤリティ管理、CRMプロセスの構築
  • SFAパッケージの導入
  • コールセンター設立支援
  • J-SOX対応支援
  • 内部統制、IT統制コンサルティング
  • SAPグローバルロールアウト/グループロールアウト
  • グローバル事業管理コンサルティング
  • グローバルSCMコンサルティング
  • SAPによるアフターサービス部品管理コンサルティング
  • グローバル人材管理コンサルティング

実績

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主要なソリューション

事例

日本電気株式会社

日本電気株式会社
「会社の財布は1つ」という理念で調達を個別最適から全体最適へ
継続的なコスト削減と調達プロセスの高度化で経営改革を推進

富士胶片(中国)投資有限公司

富士胶片(中国)投資有限公司
SAP® ERPを活用して業務改革を行い「オペレーショナルエクセレンス」を実現

エプソン販売株式会社

エプソン販売株式会社
「商品+サービス」戦略を展開するプリンタービジネス基盤を構築。
IoT型課金ビジネスモデル造りを業務とシステムの両面で強力に支援。

日本電気株式会社

日本電気株式会社
中南米地域へグローバル共通の経営基盤を導入。リアルタイムの連結経営と業務プロセス改革を実現。

京セラドキュメントソリューションズ

京セラドキュメントソリューションズ
成長続くアジア市場への供給力強化を目指し、 新設ベトナム工場にSAPを短期間で導入。

セイコーエプソン株式会社

セイコーエプソン株式会社
IFRSに対応するグローバル共通のプラットフォームとして SAP BOFCを21カ国82社に導入。連結データをBOで分析、グループ経営管理に活用。

NEC Corporation of America

NEC Corporation of America (NE…
東京発のグローバル標準化―
“One NEC”に向けた経営改革プロジェクトが、米国をはじめ世界各地の拠点で続々と展開中。

日本電気株式会社

日本電気株式会社
グローバルな成長を続けるため、経理、販売、購買の3つの領域でグループ共通プラットフォームを構築。

タイスタンレー(Thai Stanley Electric Public Co., Ltd.)

タイスタンレー(Thai Stanley Electric…
グローバル標準化に合わせた海外初のSAP導入を支援。
現地業務プロセスとのバランスを配慮、標準化定着に大きな意義。

ブラザー工業株式会社

ブラザー工業株式会社
アビームコンサルティングをReal Partner として10年間の取り組みを結実。「グローバルビジョン21」の達成へと邁進。

専門コンサルタント