日本政府は、成長戦略の一環としてIFRS適用企業拡大促進を掲げており、既に多くの企業がIFRS適用の準備を行っています。
しかし、IFRS導入プロジェクトは、会計処理や業務プロセスのみならず、システム・組織など様々な分野に影響が波及する全社的な取組みとなるため、その難易度の高さから、適用に踏み切れないケースも散見されます。
アビームコンサルティングは、導入計画の策定から、会計処理・業務プロセス・システム・内部統制・組織にいたる包括的なサービスを提供し、IFRS適用を効率的・効果的に支援するとともに、IFRS適用に踏み切れないケースにおいても、会計基準のコンバージェンスやIFRSを見据えた業務改革等を個別サービスとして提供します。

Real Solutions

プロジェクト成功のポイント

全社改革方式・個別改革方式のいずれを採用した場合においても、組織・人、業務・システム等への影響を考慮し、監査法人・グループ会社・関連部署等、関係者と綿密に連携しながら、個別の改革方針を策定する必要があります。
また、プロジェクトを成功に導くためには、組織・人、業務・システム等、各領域における対応方針の策定とプロジェクトアプローチの明確化、および、多くの関係者を巻き込みながら各領域の対応を強力に推進することの出来るプロジェクト推進体制の構築が重要となります。

プロジェクト成功のポイント

1.プロジェクトアプローチの明確化
組織/人員、業務プロセス、システム等の各領域において、企業の戦略的な目的に応じた対応方針を策定し、プロジェクトアプローチを明確化する必要がある。
2.プロジェクト推進力の具備
グループ全体を巻き込み、各領域のタスクをコントロールするため、プロジェクト管理能力、社内調整力、会計知識/業務知識を有した人員を配置し、強固なプロジェクト推進体制を構築する必要がある。

アビームの強み

アビームコンサルティングのIFRSサービスでは、様々な産業分野や経営課題についての専門知識と豊富な経験をもつ業界コンサルタントと、業務に特化したサービスコンサルタントのハイブリッド体制でプロジェクトを推進します。
したがって、戦略・組織・人といったマネジメント領域と業務プロセス・システムといった業務領域における対応方針の策定を包括的に行うことが可能です。
また、会計領域・システム領域等の幅広い知見に加え、豊富なプロジェクト実績により培われたノウハウや方法論を活用したプロジェクトマネジメントを強みとしており、プロジェクトの推進を強力にサポートします。

プロジェクト成功のポイント1

プロジェクトアプローチの明確化

推進上の課題

最適なグループ改革方針を策定し、全社/個別改革方針と業務・システム等の対応方針の整合を図る必要がある。

アビームの強み
包括的ソリューション

インダストリー/サービスラインのスペシャリストたちが横断的にチームを組み、変革に必要なすべての領域において卓越したサービスを提供する。

アビームのプロジェクトアプローチ
プロジェクト成功のポイント2

プロジェクト推進力の具備

推進上の課題

関係各社との調整を経て、グループ全体にわたる影響範囲を見据えたうえで、機動的なプロジェクト運営の実施が求められる。

アビームの強み
プロジェクトマネジメント

豊富な実績と蓄積された知見により、影響範囲を見据えた各種対応においてプロジェクト全体を俯瞰する視点と、関連部署を巻き込む能力を備えている。


サービスメニュー

アビームコンサルティングでは、IFRS 対応に必要な会計処理、業務プロセス、システム、内部統制、人・組織等に対応するサービスを、プロジェクトの上流から下流までのすべての領域に対して提供いたします。
また、各サービスは、IFRSサービスの一部としてだけではなく、個別のサービスとして提供することも可能です。

支援サービス(例) 概要
プロジェクト
マネジメント
  • PMO
  • PJ計画策定
ABeam Method(方法論)を活用した、プロジェクト計画策定・進捗管理・課題管理等のプロジェクト管理支援
組織・人員
  • 推進体制構築
  • 決算体制構築
プロジェクト推進組織の構築支援、および各関連組織(業務・システム、子会社等)との調整支援
規定・ルール
  • 会計方針策定
  • 制度改訂
グループ会計方針の策定、諸規程の再整備支援
開示方針
  • モデル財務諸表作成
  • 勘定科目統一
開示内容のシミュレーション、セグメント管理の構築支援
業務プロセス
  • 決算期の統一
  • 業務プロセス構築・BPR
会計方針・決算期の変更等に伴う影響分析、および業務の構築・効率化支援
システム
  • 連結PKG作成
  • 会計システムの導入・改修
IFRS版連結パッケージの構築支援、各種システム導入・改修支援
グループ展開
  • 子会社対応
  • IFRS決算方針説明
会計処理・業務変更に伴うトレーニング支援、グループ会社の決算早期化支援
決算実施
  • 現行決算実施
  • IFRS決算実施
並行開示決算対応支援(アウトソーシング)
内部統制
  • IFRS文書化対応
  • 整備・運用評価
IFRS版内部統制文書化対応支援、会計・業務監査の再整備・運用評価支援