統合された戦略コンサルティングサービスの提供を通じて、クライアントの継続的な企業価値向上を実現

グローバル企業は進出と拡大を競う時代から、国際基準でそのパフォーマンスを競う時代へと変化しています。また事業/製品ライフサイクルの短縮化によって持続的競争優位の創出が難しい時代となっており、グローバル企業は特に一時的な競争優位を連続する経営戦略が求められています。

アビームコンサルティングは、この様なグローバル企業の継続的な企業価値向上を実現するために戦略ビジネスユニットを有し、企業に求められる”戦略の実行”と”変革の継続”のサポートを目指します。

Real People

  • 宮丸 正人

    宮丸 正人

    専門分野
    • 経営財務と財務戦略
    • 中期戦略の立案
    • 金融業界
    実施プロジェクト
    • 東証一部上場企業のTOBによる子会社化
    • 大手金融会社の中期経営計画策定
    • 事業再編、事業再生案件多数
  • 安部 慶喜

    安部 慶喜

    専門分野
    • 経営改革(事業改革、組織改革、経営管理改革、システム統合、グループ経営改革、調達改革)
    • 業務改革(全社業務改革、RPA導入、シェアードサービス、チェンジマネジメント)
    • 戦略人事(制度改革、人材開発)
    • コスト削減(間接材、物流費、人件費)
    • 財務・経理全般(IFRS、内部統制、BPR、決算早期化、連結決算強化)
    実施プロジェクト
    • 総合商社の全社業務改革・IFRS対応コンサルティング
    • 食品メーカーの責任権限・KPI設計コンサルティング
    • サービス業の人事制度改革
    • 製造業、卸売業数社の共同コスト削減コンサルティング
    • 金融業のEPRパッケージ導入コンサルティング
  • 久保田 圭一

    久保田 圭一

    専門分野
    • 戦略・事業計画策定及び実現支援~実行結果評価
    • マーケティング企画及び実現支援~実行結果評価
    • スポーツ・ヘルスケア業界のマネジメント
    実施プロジェクト
    • 独立行政法人(民間的事業)の戦略策定〜実現支援〜経営管理
    • SI事業者のスタジアムICTビジネス戦略策定支援
    • プロスポーツクラブにおけるデータ活用支援
  • 斎藤 岳

    斎藤 岳

    専門分野
    • 戦略策定および戦略の実現支援
    • 経営管理(含む、グループ経営管理)
    • 人材開発(ビジネスコアスキル研修)
    実施プロジェクト
    • 総合商社の全社業務改革
    • 独立行政法人(民間的事業)の事業戦略策定~戦略実現支援~経営管理
    • サービス業の業績管理制度および経営基盤構築
    • 情報通信業のグループ再編
    • 製造業他の経営幹部候補向け研修(ビジネスモデル構築・コアスキル研修)
  • 柴田 武之

    柴田 武之

    専門分野
    • 経営戦略およびコーポレートファイナンス
    • M&A戦略立案支援およびM&Aアドバイザリー
    • 金融セクター
    実施プロジェクト
    • 中期経営計画策定支援(金融セクター、ITセクター)
    • M&A戦略立案支援(住宅セクター、商社セクター等)
    • 合併、買収/売却、資本業務提携案件等にアドバイザリーとして多数関与
  • 嶋村 貴史

    嶋村 貴史

    専門分野
    • 経営戦略、事業戦略、構想策定
    • 全社業務改革
    • 市場調査、動向調査
    実施プロジェクト
    • 大手製造業戦略策定~戦略実行支援
    • 専門商社全社業務改革支援
    • 情報通信業のM&A支援(クロスボーダーM&A)
    • 総合サービス業の市場調査~事業戦略立案支援
  • 矢野 陽一朗

    矢野 陽一朗

    専門分野
    • 経営戦略(グローバル成長戦略)
    • 事業開発(イノベーション、マーケティング、ブランディング)
    • 業務/IT改革
    実施プロジェクト
    • 大手電気メーカーの東南アジア市場マーケティング戦略立案
    • 金融機関の海外市場調査
    • リース業の海外M&A支援
  • 大野 晃

    大野 晃

    専門分野
    • 経営統合(PMI)
    • 中期経営計画、事業計画策定
    • システム構想策定
    実施プロジェクト
    • 大手金融機関の金融持株会社設立、合併、システム統合
    • サービス業の中期経営計画策定
    • 大手物流会社の基幹システム更改に伴うシステム化構想策定
  • 金弘 潤一郎

    金弘 潤一郎

    専門分野
    • 調達改革(間接材購買コスト削減・調達力強化・調達業務効率化)
    • 業務改革(バックオフィス・物流業務改革)
    • 経営管理(KPI体系化・経営管理プロセス改革)
    実施プロジェクト
    • 電力会社コスト削減プロジェクト
    • 総合商社全社業務改革プロジェクト
    • 大手製薬会社経営管理改革プロジェクト
  • 柳 剛洋

    柳 剛洋

    専門分野
    • 戦略・経営計画実現やガバナンス確立にむけた機構改革
    • 経営管理改革(責任と権限の明確化・KPI設定・制度設計)
    • 戦略策定・中期経営計画策定
    実施プロジェクト
    • 大手消費財メーカーの機構改革、BPR
    • 大手専門サービス業の事業戦略・計画策定、経営管理改革
    • 大手医薬メーカーの経営管理改革、意識改革